Introdução ao eXtreme Programming

Paulo Correia

Sala 2.3 20 18:15 Por tradição (ou falta de conhecimento ou até medo de mudar), utilizamos como processo de desenvolvimento de software, o método em Cascata. Por tradição, esses projectos excedem prazos, custos, funcionários descontentes e geram desgaste entre as equipas de desenvolvimento e os clientes. No entanto, por tradição, continuamos a criar software, assumindo que conseguimos adivinhar o que o futuro nos reserva, e estimamos projectos com metas para 6 meses ou mais. O XP não pretende ser a "Silver Bullet" da gestão de projectos de software, no entanto, mesmo não adoptando a totalidade das práticas do XP, a simples adopção de práticas como a Integração Continua, Testes Unitários e até Small Releases, têem um impacto imediato e positivo, se adoptados numa organização, e conseguem desta forma, conseguir manter uma equipa mais motivada e um cliente mais satisfeito. Tendo em conta o que temos em hoje, porque não dar uma oportunidade ao XP, e ver como ele pode modificar, de uma forma positiva, a vida de quem está de alguma forma envolvido com projectos de desenvolvimento de software?